As habilidades de um advogado refletem diretamente na capacidade que seu negócio tem para evoluir. No novo mercado competitivo da advocacia, direcionar tais habilidades para gerir o escritório é fundamental.
Novas empresas do âmbito jurídico lutam cada vez mais por seu posicionamento no mercado. Para isso, aqueles que pretendem fazer de sua gestão um diferencial, faz-se necessário aplicar princípios do empreendedorismo.
Mas como um advogado pode aplicar suas características empreendedoras em seu escritório? É o que abordaremos em nosso artigo. Descubra a seguir como adotar atitudes inovadoras no âmbito jurídico!
Quais os desafios de conciliar a advocacia com o empreendedorismo?
É difícil de imaginar o empreendedorismo na advocacia. O âmbito jurídico tem como característica regras e processos rígidos a serem seguidos, enquanto o empreendedorismo consiste na capacidade de idealizar e implantar novos negócios ou implementar mudanças a fim de gerar inovação.
No entanto, o empreendedorismo pode ser empregado por advogados e revolucionar os métodos da gerência do escritório. Ao aplicar as habilidades e ações de um empreendedor em sua gestão, novos meios de evoluir, de melhorar processos e de desempenhar a função são postos em prática, alavancando assim o posicionamento da empresa no mercado.
Afinal, a advocacia pragmática, que dita que o advogado deve se preocupar unicamente com o conhecimento teórico jurídico está em defasagem. Atualmente, com a saturação do mercado, aqueles que não se dedicam a investir em diferenciais competitivos perdem seu lugar no ramo.
Desse modo, o empreendedorismo jurídico é meio e solução para quem quer inovar sua forma de atuação e se tornar referência no mercado, sem diminuir a importância do conhecimento em direito.
Este texto é para aqueles que se dedicam a investir, acreditam em aprimorar o seu negócio e oferecer diferenciais como meio de captar e fidelizar clientes. Se você quer ser um advogado empreendedor, conheça a seguir quais são as habilidades necessárias!
Quais são as habilidades de um advogado empreendedor?
Por questões mercadológicas, os novos negócios do ramo jurídico precisam ser administrados e conduzidos como os das empresas. Se você quer um escritório desenvolvido, com uma boa gestão e inovações atrativas e eficientes como forma de se destacar, deve utilizar-se de uma postura empreendedora.
Mas quais habilidades e práticas o advogado precisa desenvolver para ser um empreendedor em seu ramo? É essa dúvida que vamos solucionar neste tópico. Quer entender mais para desenvolver esses requisitos? Leia a seguir!
1. Gestão do tempo
O trabalho advocatício consome muito tempo, uma vez que geralmente o profissional está constantemente sobrecarregado. Não ficar preso a essa rotina, para poder se dedicar à busca de novos métodos e gerenciar todas as demais etapas do negócio, é um ponto crucial para viabilizar o desenvolvimento empreendedor.
Para evitar tais situações, gerir corretamente o seu tempo e o das rotinas do empreendimento é a solução. É preciso definir prioridades, delegar tarefas e distribuir o tempo disponível de maneira adequada com a necessidade e dificuldade de cada tarefa. Outro ponto importante é a disciplina para aplicar-se e dedicar tempo de forma realmente útil para empreender.
Na prática, o ato de definir ações e distribuir o tempo de forma adequadamente proporcional a cada uma delas, para desenvolvê-las e executá-las, deve ser incorporado às demais tarefas do escritório. Para viabilizar essa possibilidade, otimizar o tempo e os afazeres para que o trabalho seja eficiente é essencial.
2. Gestão e pensamento estratégicos
Um planejamento bem estruturado, aplicável, que prevê e soluciona possíveis problemas é a base para o sucesso a longo prazo de toda empresa ou projeto. Tal feito só pode ser realizado quando a estratégia é bem definida e implementada desde o início na jornada.
Por isso, ter pensamento e gestão estratégica é uma das habilidades mais importantes que um empreendedor precisa ter. A visão sistêmica, integrada e que prevê ações e consequências é a responsável por arquitetar, viabilizar as inovações e se beneficiar delas.
Basicamente, essa habilidade requer que o advogado pense e gerencie a empresa de maneira a definir o que será feito utilizando-se de esquemas precisos, antecipando os resultados e alinhando-os com os objetivos da empresa.
Para adquirir, desenvolver e exercer tal habilidade, deve-se conhecer todo o processo. Após entender o funcionamento das etapas, saiba como elas exercem influência umas nas outras e no que resultarão ao final. Assim, você saberá qual o papel e o impacto de cada atitude e como elas devem ser tomadas ou não, a fim de desenvolver e melhorar o empreendimento.
Como o ramo jurídico tem suas especificidades, conhecer o mercado, as novas tendências e o perfil da sua clientela torna-se uma questão-chave. Conhecer aprofundadamente o meio no qual sua empresa está inserida lhe permitirá definir melhor as estratégias.
3. Proatividade
A inovação é o motor que mantém o empreendedorismo. Para construir uma gestão com essa característica, deve-se, basicamente, aproveitar oportunidades e problemas para desenvolver ideias criativas e revolucionárias.
No entanto, para que isso aconteça, é necessário que o comportamento instintivo do advogado seja proativo. A necessidade de desenvolver tal habilidade é imprescindível porque, para realizar mudanças, é fundamental agir em prol de melhorias com uma iniciativa natural e constante.
Buscar alternativas previamente e antecipar determinadas atitudes tornam o advogado um empreendedor natural para o seu negócio. A proatividade é fundamental para que se alcance a excelência no desempenho das atividades do escritório. Por meio dela, você perceberá a necessidade de mudanças antes mesmo de elas aparecerem e as promoverá com mais eficácia.
4. Liderança
Você não é o único cujas atitudes terão impacto nos resultados da empresa. Os demais colaboradores devem contar com habilidades pertinentes a um escritório inovador, para que as mudanças ocorram efetivamente.
Para alinhar o time na sintonia do empreendedorismo, você deve exercer uma liderança inspiradora. É possível fazer isso valorizando as habilidades únicas de cada um e dando-lhes oportunidade de praticá-las a favor do desenvolvimento do negócio.
Encantar os funcionários e sócios para que eles se apaixonem pelos novos propósitos também se faz necessário. Mostrar os objetivos e quais benefícios e mudanças eles trarão, pode alinhar os propósitos da gestão com a dedicação de todos.
As habilidades de um advogado em empreender é o que permite aprimorar constantemente o desempenho de seu escritório. Exercitando-as adequadamente, você pode reposicionar o seu negócio, tornando-se referência em inovação no mercado.
Você tem as habilidades de um advogado empreendedor? Nosso artigo o ajudou a reconhecer hábitos e atitudes que vão aprimorar sua gestão? Conte para a gente como você pode revolucionar o seu escritório de advocacia com suas aptidões!
